NEUX.

Weekly Edition / April 10 2026

TAME
THE BEAST.

模型已強到無法預測，駕馭它的人，才贏。

01 / Trend Watch

當原始碼
一夜外洩。

Howard 在本週分享會的開場，把鏡頭拉到產業最敏感的一塊：當一個爆紅 AI 應用的原始碼意外流出，世界發生了什麼。

本週最大的產業地震，是某個快速竄紅的 AI 工具原始碼意外外洩。一名開發者只花了一個晚上，就用 Python 重新復刻了一個能跑的版本。Howard 的判讀直接：「這場外洩，大概會幫整個產業加速一個季度。」當參考依據攤在陽光下，從零打造已經變成從一複製。
「模型的能力其實都差不多。為什麼這個應用程式特別好用？因為它把模型駕馭得最好。」
Meta Super Intelligence Labs 砸下單人一億美金的代價招兵買馬半年多，本週終於以新模型 Spark 擠進前五。Google 同步釋出量化版 Gemma 小模型，揭示了一條清晰的路徑：雲端是大模型的競技場，端裝置（家機、手機）才是小模型的新疆界。
但本週真正的關鍵詞，是 Howard 點名的 Harness Engineering。從 Prompt Engineering 到 Context Engineering 再到 Harness Engineering，這個英文字的本義是「馬具、韁繩」。當模型已經夠強，重點不再是把問題問清楚，而是怎麼套上一條韁繩，讓這匹野馬只跑該跑的方向。

02 / Engineering Innovation

Tool Arsenal.
兵器譜。

從多角色模擬公司、第五元素演員寫的 Python 專案，到本地端推論——這週的工具圈，正在把「會用 AI」這件事的門檻拉到地平線以下。

CASE_01 / AGENCY AGENTS

把整間公司虛擬化

開源專案 Agency Agents 嘗試模擬一間虛擬代理公司，內含部門、角色、任務分派。當你接上自己的 API，多人協作的模擬就跑起來了——AI Agent 的極限，正被這群人逐個踩出來。

CASE_02 / ICONIC HOBBYIST

第五元素的程式碼

演員 Milla Jovovich 在 GitHub 開了個帳號，發了一個 Python 專案，主題是 LLM 記憶優化——因為她和朋友寫遊戲時被 context window 的幻覺問題弄煩了。在 2026 年，演員都能寫程式，理由是「他想解決自己的問題」。

CASE_03 / EDGE INFERENCE

沒網路也能跑 LLM

搭配 Google 釋出的 Gemma 小模型，新一批開源專案讓本地端推論變得務實。沒網路、沒雲端、只用自己的機器跑整套 LLM 架構與知識庫——這條路徑不再是 demo，而是工程選項。

03 / Operating Mode

把指揮台
裝進口袋。

Howard 把自己這週的工作流原樣攤開：Telegram 是他的指揮台，Claude Session 是部隊。一封客戶郵件進來，他甚至不需要打開電腦。

某個合作的研究單位丟了一個維護 Issue 過來。Howard 收到通知後，從 Telegram 點派一個 Claude Code Session 進去看信、追根因、寫出一份條理清晰的失敗鏈報告，列出三個可選方案。他選了一個，回 Telegram，AI 收尾。整段過程，他人在外面。
「以前這需要一個懂架構的後端工程師。現在，AI 自己做完了。」
為了同時駕馭多個 Session，Howard 自己寫了一個開源切換工具——多個 Claude 視窗、Telegram 串聯，用編號就能跳轉。這個工具還沒釋出，但他預告穩定後會公開。「下一個常態，是電腦留在公司，人在外面遙控它。」
Token 也在改寫工作習慣。Howard 統計：個人 200 美金方案幾乎用不完，重壓燒到 60% 就會 reset；100 美金方案大多用不完，問題是想像力不夠；20 美金方案兩個問題就見底。新的資源題不是省，是怎麼把多餘的 token 借給想像力旺盛的人。

04 / Publisher's Perspective

沒有規矩，
AI 的方圓不會成。

每週分享會的最後，CEO Aaron 會把焦點從技術拉回組織。本週他談的不是 AI，是 NEUX 自己。

Aaron 在會議裡丟下一個近況：他的 Claude 已經被 load 進電腦，正在動手改 CMS。對於一個 13 年的金融科技 CEO，這不是炫技，而是一個訊號——AI 已經跑到組織前面，問題不在工具，在團隊有沒有跟上。
「我們跑得這麼前緣，但每個人還是要靜下心思考——我們真的是一個 team 在 co-work 嗎？」
他舉了個內部例子：兩位專案執行同事被客戶反覆釘在進度上，根因卻是對方一直沒有寫出可審的 SRS。沒有人在群組裡舉手幫他們把這件事說清楚。Aaron 點明：守時不該只是 NEUX 一邊的事，雙方守時才是美德。Phase 2 的承諾很硬——SRS 沒過，所有時程一路 unschedule。
「AI 只能幫人做事，AI 不能幫人算命。」
而 AI 的證據也擺在桌上。Aaron 一個晚上產出了 200 多篇文章，組裝成一個退休平台原型，無障礙 EAA 的 freego 自動跑完，只差送審。「現在的工程已經不是時間的問題，是想像力的問題。」一週前他還在對話裡反覆推測 AI 能不能做到，這週他用一個晚上回答了自己。
本週業界出了一場著名的金融系統合併重大偶發，APP 崩潰、庫存歸零、登上新聞。NEUX 為相關客戶交付的官網，當天直轉、零事故、無投訴。Aaron 的反應不是慶祝，而是：客戶從來不會精確地告訴外界「NEUX 沒事」，所以我們得更像一個 team 互相扶持，讓最肯做事的人不只是被一直釘。
1 Night

200 篇文章 + 退休平台原型

0 Bug

同業上線事故當週，NEUX 客戶官網零異常