NEUX.

Weekly Edition / Feb 13 2026

WORKFLOW
REINVENTED.

從 8 小時到 7 小時，是一場關於自由與產權的革命。

01 / The CEO Manifesto

2027 願景：
重新定義工時。

Aaron, CEO of NEUX

CEO Aaron 在本週分享中正式拋出了一枚震撼彈：**「2027 年起，NEUX 每日工時將從 8 小時縮減至 7 小時。」** 這不只是一個福利承諾，而是新逸科技對 AI 時代生產力的深刻自信。這是一場基於技術紅利的組織再造，目的是將人類從繁瑣中解放。
「當我們掌握了 AI 協作的關鍵，效率就不再是重點。重點是我們在更短的時間內，解決了更多更高價值的問題。」
這體現了 NEUX 永不滿足於現狀的革新基因。Aaron 強調，當業界還在討論如何用 AI 加速既有流程時，新逸已經在從自身內部啟動文化的「韌性測試」。縮短工時，是為了倒逼流程優化，讓每一位夥伴都能在 7 小時內展現超越以往的智價產權。

02 / Technological Innovation

三秒鐘的門檻。

技術總監 Howard 透過自研「AI Quick Launcher」，讓技術實裝不僅是工具，更是一種直覺的身體延伸。

極速介入流程

目標是讓 AI 呼叫不超過三秒。唯有當 AI 的反應速度與大腦同步時，它才能真正介入工作流程，縮減那消失的一小時。

Web MCP 標準

Google 預覽 Web MCP 協議。我們不只寫網頁給人看，更要考慮 AI 的理解深度，讓代理人能精準協助預約與決策。

自主開發主權

解決了 Mac 與 Windows 的架構隔離。新逸內部的技術主導力，讓我們能自定義最適合 7 小時工時的開發套件。

03 / The Singularity Shift

數位奇點：
無法回頭的演化。

「這不是優化，這是一場關於物種的置換。」

Howard 導讀 X 平台長文：AI 的進步已進入「Codex 自我迭代」時代。模型正在創造下一個更強的模型，這種進化速度將徹底模糊專業繁籬。
「當技術被抹平，人的品味與定義問題的能力，將成為唯一的貨幣。」
這篇文章將 AI 比喻為數位界的 COVID。當大多數人還在觀望時，NEUX 已經開始囤積「技術主權」。我們預測白領基礎能力將在五年內被 AI 複寫，因此 2027 年的 7 小時目標，是為了讓我們更早佔領「決策與創意」的高地。

04 / One-Stop Cultural Evolution

革新基因：
內部的智價實驗。

新逸科技的 13 年，是一段不斷自毀並重構的旅程。Aaron CEO 的新年願景，背後代表的是一種**「由內而外（Inside-Out）」**的陪跑思維。如果我們不能在內部實現高效能轉型，就無法引領金融巨頭走向數位未來。
「七小時，是我們送給未來的禮物。它代表新逸不再以工時定義價值，而以靈魂定義品質。」
當 AI 介入更多繁瑣的事務，我們省下的每一分力氣，都將用於協助金融機構重塑數位生存的主權。2027 年的 7 小時工時目標，是新逸科技對未來社會契約的一次大膽投標。
8→7

2027工時變革

7H

高效智價協議