首部曲

人機共生

當 AI 成為即戰力,我們該如何自處?

AI 的廣度與速度

資深技術顧問柏瑄以三個真實案例,向我們展示了 AI 作為「數位同事」的驚人即戰力

微手術式除錯

精準定位並修復複雜系統中的細微錯誤,展現 AI 在代碼分析上的深度能力

客戶字體危機閃電戰

在極短時間內解決客戶緊急問題,證明 AI 在應急響應中的價值

知識管理中樞

打造永不疲倦的知識管理系統,將開發者從繁瑣的執行中解放

AI 正全面滲透並優化我們的工作流程,將開發者的黃金時間從繁瑣的執行中解放出來。這不僅是效率的提升,更是工作方式的根本性轉變。

人類的深度與溫度

資深前端工程師德智在大型金融專案中的掙扎與洞察,揭示了 AI 尚無法觸及的「深水區」

技術選型的權衡藝術

在複雜的專案環境中,技術選擇不僅是技術問題,更涉及團隊能力、專案時程、維護成本等多重考量。這種多維度的權衡判斷,需要豐富的經驗和對業務的深刻理解。

溝通成本巨獸

軟體專案中最大的挑戰往往不是技術本身,而是如何在不同角色、不同背景的團隊成員之間建立有效的溝通。理解需求背後的真實意圖,協調各方期待,這是人類專家不可替代的價值。

設計意圖與產品品質

理解「為什麼這樣設計」比知道「如何實現」更重要。守護產品品質需要對用戶體驗的敏銳感知,對細節的執著追求,以及對整體願景的把握。

CEO 的文化織錦

企業文化一:擁抱雙軌,人機協同

我們追求的並非取代,而是更高層次的「人機共生 (AI-Human Symbiosis)」。讓 AI 負責 80% 的重複性執行,而人類專家則聚焦於那 20% 最具價值的創造性工作。這要求我們既要大膽擁抱 AI 帶來的效率,也要持續深化自身在溝通、權衡與創造性決策上的核心價值。

企業文化二:成為能清晰表達複雜事物的「T 型專家」

AI 時代,專業的深度(垂直線)是基礎,但跨領域的溝通、協作與表達能力(水平線)將變得空前重要。學會在壓力下清晰思考、準確表達,是決定個人能否走向下一個高度的關鍵。

「面對這看似矛盾的兩種樣貌,我們的方向是:更高層次的人機共生。」
— CEO