三部曲

想像力解放

當 AI 為你鋪好路,你的終點在哪裡?

第三週的分享,我們直面了一場關於生產力定義的「暴力革命」。這不僅是工具的升級,更是對工作本質的重新思考。

指數級的效率躍遷

見證 AI 如何將專業能力民主化,讓過去需要數週的工作在一天內完成

萬字金融專案計畫書的創生

RD 同仁與 AI 聯手,在一天內完成了一份萬字金融專案計畫書的創生。其產出品質,已達到國際頂級顧問公司的水準。

這證明了什麼?

一種過去被視為極度稀缺的「專業寫作與策略分析能力」,正在以極低的成本被「民主化」。這不是簡單的文字生成,而是深度的商業洞察與結構化思考的結晶。

1 天

完成時間

10,000+

字數規模

頂級

顧問水準

系統化的個人賦能

從微觀視角展示如何在資訊洪流中,為自己打造清晰、高效的數位儀表板

設計部門的數位工作流

設計部門同仁的分享,展示了如何建立個人化的資訊管理系統,將分散的工具、資源、靈感整合為一個有機的整體。

1

資訊整合

將分散的資源統一管理,建立個人知識庫

2

流程優化

設計高效的工作流程,減少重複性操作

3

持續迭代

根據實際使用情況不斷調整優化

核心洞察: 唯有先將個人的工作流程整理得井然有序,才有能力去駕馭 AI 這種強大的外部力量。

CEO 的文化織錦

企業文化四:AI 是我們的「戰略陪練」,而非僅是「執行工具」

當競爭對手都能用 AI 產出同樣專業的報告時,我們的核心競爭力是什麼?答案是「提問的品質」。

如何運用 AI 作為戰略陪練?

  • • 用 AI 審視我們的商業文件,找出邏輯漏洞
  • • 讓 AI 挑戰我們的假設,測試方案的穩健性
  • • 透過 AI 模擬不同情境,提前發現潛在風險
  • • 將 AI 視為「邏輯除錯器」,提升決策品質

終極拷問:「解放了之後呢?」

AI 正在將我們從 90% 的執行層面工作中解放出來。但解放之後,是為了讓我們去做更重要的事——「想像」。

去想像...

  • • 一個更大膽的產品
  • • 一個更貼心的服務
  • • 一種顛覆行業的商業模式
  • • 一個前所未有的用戶體驗

我們的集體想像力,將是唯一的天花板

「AI 可以幫我們寫出完美的過去和現在,但通往未來的地圖,必須由我們自己來畫。」
— CEO

展望未來,我們鼓勵每一位夥伴思考

問題一

在我的工作中,哪 80% 的重複性任務可以交給 AI?

問題二

解放出來的 20% 時間,我可以用來學習、思考、創造什麼?

問題三

我們能否利用 AI 作為「戰略陪練」,來「Debug」我們現有的專案或產品?

讓我們從畫下第一筆開始。