Weekly Edition / May 08 2026
01Trend Watch
算力告急，巨頭跨界。
Howard 用一週的產業動態開場：當主力模型開始撞上算力天花板，這些公司選擇的不是節流，而是把整座機房租下來。一場關於規模的軍備競賽，正在重新定義「貴」這個字。
Signals
三組數字。
五小時費率上限 ×2
中國模型智慧落後約 7 個月
本週的市場訊號濃縮為三個數字。每一個背後，都是一場關於算力、規模與時間的角力。
三巨頭估值 > 台股總市值
Anthropic、OpenAI，加上合併後的 SpaceX／xAI——這三家公司合計的估值，已經超越整個台股的總市值。這個對照不是要分勝負，而是讓人先意識到：當前 AI 的資金與想像規模，已經是另一個量級的存在。
在租下整座機房、補足二十萬張顯卡之後，五小時的費率上限被放大為兩倍。對重度使用者來說，這意味著撞牆的機率直接減半——AI 不再是那個你得小心用量的工具，而是可以放手連跑一整個流程的夥伴。
便宜，是中國模型唯一的賣點；但算力被貿易戰封鎖、外部資料來源又取得不易，智慧上的落差正在被拉開。以多數評估來看，大約落後前沿模型七個月——而這個差距，目前看起來只會繼續擴大。
03The Craft Reborn
設計流程，整個翻新。
俊成帶來一份某壽險網投案的執行紀錄，把「全人工」與「AI 輔助」兩種流程攤在同一張桌上對照。安接著談視覺——AI 接得住制式版型，卻接不住整頁的靈魂。
04Compounding Knowledge
把踩過的坑，變成資產。
博軒在建一座金融產品開發的知識庫。起點不是技術好奇，而是一個讓團隊有苦說不出的處境——客戶減了範圍就問「那開發時間是不是該變少」，而當初報價的 man-day 早已嚴重低估。
◦ Publisher's Perspective
AI 是流程，不是 Prompt。
Aaron 在最後一段把這週的觀察收束成一句忠告：當生成變得便宜，瓶頸就從「產出」移到了「審閱」。真正該重新設計的，是人與 AI 之間那條流程。
設計流程整體加速 / 從研究到原型的全鏈提速
一次生成的頁數 / 瓶頸從產出移到審閱
本頁為《新工匠》Aing Record 統一裝幀 · 手法保留、皮膚統一 · 文字零改寫。