每個星期五,整間公司停下一小時,把各自與 AI 的實驗攤在同一張桌上;兩年,把 AI 從 MVP 淬鍊進客戶的正式系統。
AI 接手重複,人專注判斷——把時間還給人,然後,把時間變成作品。
Native AI 的團隊文化——這就是 NEUX Aing 的核心精神。
想從哪一個月開始讀?十一冊都在這裡——按時間排,也按我們變聰明的順序排。
本刊只收錄一種節奏——每個星期五,全公司共享一小時 AI;每個月,集結成冊。十一冊月刊,就是 NEUX 擁抱 AI 的十一份佐證。至於一年一度的 NEUX DAY,那是全公司的舞台——我們把它留在場外,作為座標。
工具是怎麼長出來的?
「聰明工作」不只是口號。MCP 協定與圖譜資料庫如何建立企業內部的技術護城河。
原子化設計與 SDD 規格書。我們正在重新定義「人」在 AI 時代的不可取代性——「新工匠」的誕生。
不再討論 AI 是否取代人類,而是探索如何構建一個讓人類與 AI 有機共生的新物種。
知識工作、銷售、效率與戰略。當「一小時開發」成為常態,一個月的實驗揭示 AI 時代的競爭新法則。
速度之後,還剩下什麼?
現在,你們在想什麼?
速度開始商品化,理解力成為真正的槓桿。45X 之後的十秒沉默,與機器學不會的那一課。
韁繩工程、逆向工作流、整合視角。三場分享記錄進入「整合力」階段的完整軌跡。
當 AI 開始接手 routine,真正稀缺的是把流程變成產品的能力。流程、上下文、共構。
一年一度的全公司分享會——策略、組織與文化的舞台,不屬於本刊的館藏。但本刊的故事在 2025 年那場咖啡香裡開場,也在 2026 年的 SUBSTANCE 得到回聲,所以把兩場留在這裡,作為場外的座標。
AI 接管 70% 的無效內耗,人 100% 專注於策略、創意與同理心。一切弧線的起點。(年度實體場 · 官網另開 ↗)
起源→抵達→遊走→第二輪→複利→紀律→跨橋→全景。第二場年度儀式,也是本刊設計語言的誕生地。(年度實體場 · 官網另開 ↗)
記錄還在繼續。
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